§ Verkaufen — 13

Gewerbeimmobilie verkaufen in Bayern.

Wir sind keine reine Gewerbeplattform. Aber bestimmte Gewerbeobjekte passen sehr gut in unser Portfolio – und wir sagen offen, welche.

§ 01 — Haltung

Selektiv, diskret, mit klarer Erwartungshaltung.

Unser Kerngeschäft ist der Ankauf von Wohnimmobilien. Gewerbe kaufen wir selektiv, wenn bestimmte Profilmerkmale gegeben sind.

Das ist kein Mangel, sondern Absicht: Ein Käufer, der jede Asset-Klasse mit gleichem Nachdruck verfolgt, wird für keine zum Experten. Wir konzentrieren uns auf Wohnen und ergänzen das durch gewerbliche Bestände, die strukturell zu unserer Bewirtschaftungslogik passen.

Diese Seite erklärt, welche Gewerbeimmobilien für uns in Frage kommen – und welche nicht. Wir sind ehrlich in beide Richtungen, weil ein Gespräch, bei dem sich am Ende herausstellt, dass wir nicht der richtige Käufer sind, verlorene Zeit für beide Seiten ist.

§ 02 — Ankaufsprofil

Welche Gewerbeimmobilien wir ankaufen.

I.

Wohn- und Geschäftshäuser.

Unser Hauptansatzpunkt im Gewerbe: Gemischt genutzte Innenstadt-Objekte mit Wohnungen in den Obergeschossen und Ladenlokalen, Praxen oder kleinen Büros im Erdgeschoss. Solche Objekte gehören zu unserem Kerngeschäft – siehe die ausführliche Landingpage zu Wohn- und Geschäftshäusern.
Kerngeschäft – häufigster Fall
II.

Bürogebäude in innerstädtischen Lagen.

Kleinteilige Bürogebäude in zentralen Münchner Lagen mit klassischer Büronutzung, Arztpraxen oder Kanzleien. Wir bevorzugen Objekte mit gewachsener Mieterstruktur – mehrere Mieter, stabile Bonität, überschaubare Restlaufzeiten. Großraum-Bürogebäude mit einem einzelnen Großmieter und reinen Corporate-Strukturen sind nicht unser Segment.
Mehrmieter-Strukturen bevorzugt
III.

Stadtteil-Handelsobjekte.

Handelsobjekte in gewachsenen Stadtteilzentren – Nahversorger, Fachmärkte, Ärztehäuser. Wir schauen dabei auf die Ankermieterbonität, die Branchenstabilität und die langfristige Lageentwicklung. Solitäre Fachmärkte auf der grünen Wiese sind nicht unser Profil, etablierte Stadtteilversorger schon.
Etablierte Stadtteilversorger
IV.

Ärztehäuser und Gesundheitszentren.

Medizinische Spezialimmobilien mit langjährigen Mieterbindungen sind ein eigenes Segment – mit stabilen Cashflows, wenig Leerstandsrisiko und hohen Anforderungen an die Verwaltung. Wir kaufen solche Objekte, wenn Lage und Mieterstruktur passen.
Stabile Cashflows, lange Bindung
V.

Logistik und Nahversorgung in bayerischen Mittelstädten.

Kleinere Logistikobjekte oder gemischt genutzte Gewerbebestände in bayerischen Mittelstädten mit stabiler Wirtschaftsstruktur können in unser Portfolio passen – besonders in der Inn-Salzach-Region, in Landshut oder Erding.
Inn-Salzach, Landshut, Erding
§ 03 — Abgrenzung

Welche Gewerbeimmobilien nicht in unser Profil passen.

Zur Ehrlichkeit gehört auch, zu benennen, was nicht zu uns passt.

  • Großvolumige Corporate-Headquarter mit Single-Tenant-Struktur
  • Großflächige reine Logistikhallen ohne Mischnutzung und Stadtbezug
  • Hotels und Beherbergungsbetriebe
  • Spezialimmobilien wie Kinos, Freizeiteinrichtungen oder Sportanlagen
  • Produktions- und Industrieobjekte mit hoher Altlastenwahrscheinlichkeit
  • Gewerbeobjekte in peripheren Lagen ohne Wohnumfeld
  • Leerstehende Großobjekte ohne erkennbaren Nachvermietungsmarkt

Für solche Objekte gibt es spezialisierte Investoren und Fonds. Wir können in vielen Fällen Namen nennen – auch ohne dass wir selbst als Käufer in Frage kommen.

§ 04 — Bewertung

Wie wir Gewerbeimmobilien bewerten.

Gewerbeimmobilien werden primär über den nachhaltigen Cashflow bewertet, nicht über den Substanzwert.

Cashflow-basierte Bewertung. Wir kalkulieren die Mieten unter Berücksichtigung der vertraglichen Restlaufzeiten, der Indexierungsklauseln, der Bonität der Mieter und der Wahrscheinlichkeit einer Nachvermietung zu Marktkonditionen. Dazu kommt eine Einschätzung zur Lageentwicklung – innerstädtische Lagen mit Frequenz entwickeln sich anders als Fachmarktlagen am Stadtrand.

Mieterbonität und Vertragsstruktur. Ein Büroobjekt mit einem langfristig gebundenen DAX-Konzernkind als Hauptmieter ist etwas strukturell anderes als ein Büroobjekt mit zehn kleineren Freiberuflern und Handwerksbetrieben als Mietern. Wir bewerten Bonitäten differenziert und rechnen Risikoabschläge ein, wo sie angemessen sind – ohne in unrealistischen Worst-Case-Szenarien zu denken.

Ausstattung und Drittverwendungsfähigkeit. Die Drittverwendungsfähigkeit ist bei Gewerbeobjekten oft der entscheidende Wertfaktor. Ein Bürogebäude mit Standardausstattung und flexiblem Grundriss lässt sich nach Mieterauszug relativ schnell nachvermieten. Ein auf einen einzelnen Mieter hoch zugeschnittenes Objekt kann bei dessen Auszug jahrelang leer stehen. Diese Differenzierung fließt in jeden Preis ein.

§ 05 — Umsatzsteuer

Umsatzsteuer bei Gewerbeobjekten.

Die Vermietung von Gewerbeflächen ist grundsätzlich umsatzsteuerfrei. Der Vermieter kann aber zur Umsatzsteuer optieren, wenn er an einen Unternehmer für dessen Unternehmen vermietet; in der Regel muss der Mieter die Flächen zudem ausschließlich für Umsätze nutzen, die den Vorsteuerabzug nicht ausschließen.

Für den Verkauf bedeutet das: Der Verkauf eines vermieteten Gewerbeobjekts ist meist eine nicht umsatzsteuerbare Geschäftsveräußerung im Ganzen (§ 1 Abs. 1a UStG). Wir treten dann als Erwerber an Ihre Stelle, der Berichtigungszeitraum nach § 15a UStG läuft bei uns weiter, und eine Vorsteuerkorrektur bei Ihnen wird vermieden. Vorsorglich kann der Verkäufer im notariellen Kaufvertrag zur Umsatzsteuer optieren (§ 9 UStG). Die genaue steuerliche Struktur wird mit beiden Steuerberatern vor Beurkundung abgestimmt.

§ 06 — Verkaufssituationen

Typische Verkaufssituationen.

I.

Eigentümer-Unternehmer im Ruhestand.

Der klassische Fall: Ein Unternehmer hat über Jahrzehnte die eigene Geschäftsimmobilie selbst genutzt und dort sein Geschäft betrieben. Im Ruhestand oder bei Unternehmensverkauf stellt sich die Frage nach dem Umgang mit der Immobilie. Wir kaufen an, gestalten den Übergang für das im Haus verbliebene Unternehmen oder für dessen Nachfolger, und übernehmen die langfristige Bewirtschaftung.
Übergang gestalten
II.

Erbauseinandersetzung mit Gewerbeanteil.

Erbengemeinschaften mit gemischtem Nachlass – Wohn- und Gewerbeimmobilien oder Wohn- und Geschäftshäuser – finden bei uns einen Käufer, der beide Komponenten seriös bewerten kann. Das ist bei rein wohnwirtschaftlich ausgerichteten Bestandshaltern oft ein Problem.
Beide Komponenten bewerten
III.

Portfolio-Bereinigung.

Family Offices und institutionelle Investoren, die einzelne Gewerbeobjekte aus ihrem Bestand abstoßen möchten – oft aus Allokationsgründen – finden bei uns einen strukturierten Gesprächspartner mit klaren Ankaufskriterien.
Strukturierter Gesprächspartner
§ 07 — Zeitrahmen

Zeitrahmen und Prozess.

Gewerbeimmobilien brauchen in der Transaktionsabwicklung oft länger als reine Wohnobjekte. Bei Wohnobjekten findet die Beurkundung in der Regel vier bis sechs Wochen nach dem Erstgespräch statt; bei Gewerbeobjekten kann es auch länger dauern.

Grund: Die Due Diligence von Gewerbeverträgen (Indexierungen, Bonitätsprüfungen, Sonderkündigungsrechte), die steuerliche Strukturierung und gegebenenfalls die Prüfung von Mitarbeiter-Sozialplänen bei Teilbetriebsveräußerungen.

Die Strukturierung des Verkaufs als Asset Deal oder Share Deal wird bei Gewerbeobjekten früh geklärt. Beide Strukturen haben unterschiedliche steuerliche und haftungsrechtliche Implikationen, die in den Kaufpreis einfließen.

§ 08 — Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen zu Gewerbeimmobilien.

01Ab welcher Größe kaufen Sie Gewerbeimmobilien?
Wir haben keine strikte Mindestgröße – ein kleines Ladenlokal kann genauso interessant sein wie ein mittelgroßes Ärztehaus. Größere Volumina prüfen wir im Einzelfall.
02Akzeptieren Sie Leerstand?
In moderatem Umfang ja. Ein Teilleerstand von 10 bis 20 Prozent in einem Gewerbeobjekt ist Kalkulationsposition, nicht Ausschlussgrund. Vollleerstand oder struktureller Leerstand ohne Nachvermietungsperspektive passt nicht in unser Profil.
03Kaufen Sie auch Pflegeimmobilien oder betreutes Wohnen?
Nein. Pflegeheime, Seniorenresidenzen und betreutes Wohnen sind Spezialimmobilien mit eigenen Regulatorik- und Betreiber-Anforderungen. Wir sind auf diesem Feld nicht spezialisiert und empfehlen in solchen Fällen andere Adressen.
04Was ist mit Bestandsmietern im Gewerbe?
Bestehende Gewerbemietverträge werden unverändert fortgeführt. Wir ändern weder Konditionen noch Ansprechpartner einseitig, auch nicht bei Mieterwechseln, die ohnehin anstehen.
05Werden Nebenkostenabrechnungen übernommen?
Ja. Abrechnungen für bereits abgelaufene Jahre erstellen in der Regel Sie als bisheriger Vermieter. Gegenüber den Mietern rechnen wir das laufende Jahr üblicherweise insgesamt ab; zwischen Ihnen und uns wird zeitanteilig zum Übergabestichtag ausgeglichen. Die Details regelt der Kaufvertrag.
06Gilt die Grunderwerbsteuerbefreiung bei Share Deals?
Die Voraussetzungen für grunderwerbsteuerfreie Share Deals sind seit 2021 deutlich enger. In vielen Konstellationen ist der Asset Deal die einfachere und sauberere Struktur. Wir prüfen beide Varianten individuell mit beiden Steuerberatern.
07Wie diskret läuft der Verkauf ab?
Bei Gewerbeimmobilien haben Mieter oft ein besonderes Interesse an der Identität des neuen Vermieters, weil die Beziehung langfristig angelegt ist. Wir informieren Mieter erst nach erfolgter Eigentumsumschreibung – und bieten dann frühzeitig Gelegenheit für ein persönliches Gespräch, um eine tragfähige Arbeitsbeziehung zu etablieren. Mehr dazu auf unserer Seite zum diskreten Verkauf.
§ 09 — Erstgespräch

Strukturiertes Erstgespräch.

Wenn Sie eine Gewerbeimmobilie in Bayern verkaufen möchten und unsicher sind, ob wir der passende Käufer sind, ist ein kurzes telefonisches Erstgespräch der effizienteste Weg. Wir sagen Ihnen ehrlich, ob das Objekt in unser Profil passt – und wenn nicht, versuchen wir nach besten Kräften, eine geeignete Ansprechadresse zu nennen. Anfragen zu Gewerbeimmobilien werden auf Geschäftsführungsebene bearbeitet.